尹晨曦 李婷婷 李 娜

10月30日，沈吉线南杂木站通信机房内，沈阳通信段抚顺通信车间职工正按照检修流程，对机房设备进行全面检修。这是该段日常的作业场景，更是他们不断深化标准化规范化建设、推进安全生产的缩影。

这个段承担着中国铁路沈阳局集团有限公司管内主要通信网络管理的任务。多年来，他们以标准化规范化建设为载体，强化设备质量，提升职工技能水平，有效筑牢安全生产根基。

制度建设是夯实标准化规范化建设的根本遵循，该段始终坚持制度管理体系的优化完善工作，逐步建立了包括56项规章制度、232个专业管理办法的制度图谱。其中，有适用于“天窗”作业、施工监控的工作管理细则，有针对机房设备检修、登高作业的人身安全卡控措施，管理机制呈现立体化、多维度，为健全安全管理体系提供了制度保障。

该段将强化安全风险管控作为推动标准化规范化建设的重要抓手，对设备实施分级分类管理，务实推行“一事一议”风险研判制度，将“五大风险管控”纳入生产组织全过程。同时，该段建立问题库并实行周风险评估与限期销号，有效提升设备安全保障水平。

在施工安全监控环节，该段瞄定施工安全关键，常态化、长效化推进高铁“天窗”标准化、普铁“天窗”高铁化管理，严控上道作业、数据作业、电源作业、动土施工等关键，加强现场作业监督，合理规范施工流程，致力于从源头上消除作业风险。

职工素质是确保标准化规范化建设落实落地的关键支撑。该段有针对性地构建“三级培训”机制，通过领导班子成员带头学、车间班组职工分层学、现场作业人员实战学，营造全员学标的浓厚氛围。该段依托实训基地开设讲堂，邀请技术骨干轮流上讲台，向职工演示标准化作业流程；安排青工参与重点任务，促进青工快速成长成才。

该段强化正向激励，实行重点岗位风险奖励机制，激发职工工作热情；落实干部到岗盯控制度，通过周安全写实、添乘检查等方式，推动现场作业标准落地，为铁路高质量发展筑牢通信安全屏障。